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　　年末賀歲電影扎堆上映，市場掀起“電影眾籌熱”。
　　12月9日，阿裡宣佈娛樂寶第四期將開售，類似的，浦發銀行信用卡也上線了“小浦娛樂”平臺，信用卡持卡人可以用積分參與電影“眾籌”。而平安銀行信用卡也藉著電影《匆匆那年》上映的東風，搭車營銷兩款理財產品。
　　在這些大公司與電影圈“眉來眼去”的背後，各家的初衷並不相同，這也導致這些產品雖然都打著“投資電影”的旗號，但產品與產品之間也極為不同。阿裡娛樂寶、百度百發有戲分別是保險和信托產品，既有消費屬性，也有投資屬性，浦發的“小浦娛樂”只是用信用卡積分參與投資，更像是會員活動。
　　最早提出普通人都能投資電影的是阿裡。今年3月，娛樂寶首期上線，投資門檻只有100元，但限額2000元。
　　“門檻低，限額低”，意味著娛樂寶用戶不會收穫巨額回報，購買了2000元的產品，一年7%的投資收益下，回報只有140元。阿裡內部人士曾在一次採訪中表示，之所以這樣安排，是因為阿裡不想過多強調娛樂寶的投資屬性，而是希望更多的用戶通過互聯網與電影產生互動。
　　百度在今年9月推出的“百發有戲”，也有類似的產品設計。“百發有戲”的參與門檻只有10元，首期賣出1800多萬元，但投資的《黃金時代》票房卻遠不如預期，讓百度也有些尷尬。
　　有業內人士表示，無論是娛樂寶還是百發有戲，給電影片方帶來的融資功能並不強，電影界之所以願意跟他們合作，事實上還是看重了互聯網公司背後海量的用戶，希望能對電影營銷有幫助。
　　電影營銷專家、電影營銷公司無限自在創始人朱瑋傑對新京報表示，互聯網、金融企業與電影行業的合作是一種雙贏。“企業擁有的會員體系，對於傳播內容有需求，而電影作為一種內容產品，對傳播渠道有需求。”他說：“這是一個巧妙的結合。”（鄭道森）
（原標題：眾籌電影回報“事小” 玩耍“事大”）